Trần Thanh Vũ
Product Manager · TP. Hồ Chí Minh
Không làm đúng quy trình, mà làm quy trình đúng.
Product Manager xuất thân từ Frontend Developer. Tôi đã biến source code tái sử dụng của một công ty outsource thành TERA, nền tảng SaaS tăng người dùng từ 17 nghìn lên 30 nghìn sau 5 tháng ra mắt. Tôi dẫn dắt team 10 người, báo cáo trực tiếp CEO, và dùng AI hằng ngày để đi từ ý tưởng đến sản phẩm nhanh hơn.
Kết quả từ TERA, 01 – 10/2026
Mỗi vai trò đều tạo nền cho vai trò tiếp theo
- v3.02023 – nay
Product Manager
TGL Solutions · Công ty phần mềm thị trường Nhật, ~170 nhân sự
- Dẫn dắt team 10 người (đa số là dev); báo cáo trực tiếp CEO và General Manager.
- Đưa TERA từ ý tưởng của CEO ra thị trường trong 4 tháng nhờ tận dụng source code dự án khách hàng, tiết kiệm nhân sự và thời gian.
- Quản lý đồng thời 3 dự án hệ thống nghiệp vụ cho khách Nhật, theo waterfall và agile, cùng BA và BrSE.
- Giữ niềm tin khách hàng bằng cách báo rủi ro sớm và chịu trách nhiệm đến cùng.
- v2.010/2020 – 2023
Frontend Developer
TGL Solutions
- Phát triển giao diện web cho các hệ thống nghiệp vụ Nhật.
- Hiểu cách dev suy nghĩ, nên spec tôi viết dễ để làm theo.
- v1.02015 – 2020
Nền tảng
Đại học Công nghệ Sài Gòn (Cử nhân CNTT) · Cybersoft Academy
- Học Công nghệ Thông tin, sau đó học khóa lập trình trước công việc đầu tiên.
TERA: biến tài sản outsource thành SaaS có doanh thu
Từ source code tái sử dụng đến nguồn doanh thu trong 4 tháng
- Bối cảnh
- Công ty có nhiều năm source code từ dự án khách hàng nhưng chưa có sản phẩm riêng. CEO muốn có nền tảng bán VinaCAD, TakaCAD và hệ sinh thái VCC.
- Tôi đã làm
- Phụ trách thực hiện từ 01/2026. Tận dụng source code sẵn có thay vì xây từ đầu, đến tháng 5 hoàn tất cấu hình bán sản phẩm và luồng marketing.
- Kết quả
- Chạy từ tháng 5/2026. Đến tháng 10, người dùng tăng 76% và doanh số đạt 2 tỷ đồng.
2 tỷ đồng
Bốn thói quen giúp team luôn ship được
Bắt đầu từ WHY
Trước mỗi yêu cầu, tôi hỏi vì sao nó tồn tại, đóng góp gì cho hệ thống và vì sao người dùng cần. Tính khả thi và cách làm đến sau.
US Là PM, tôi muốn biết lý do trước, để làm đúng thứ cần làm.Đưa phương án, không đưa lý do
Khi CR và bug dồn lại trước release, stakeholder có hai lựa chọn rõ ràng: release đúng hạn với phạm vi ưu tiên cao, hoặc dời ngày kèm kế hoạch cụ thể.
US Là khách hàng, tôi muốn được chọn, để luôn nắm quyền kiểm soát.Nâng người yếu nhất
Team nhanh hay chậm phụ thuộc người yếu nhất, nên tôi đầu tư cho tất cả mọi người, không chỉ người giỏi nhất.
US Là một team, chúng tôi không bỏ ai lại phía sau, để tốc độ là thật.Ứng dụng AI mặc định
AI viết nháp plan, spec, report và code. Tôi làm prototype HTML để xác nhận mong muốn của khách trước khi phát triển.
US Là PM, tôi muốn có phản hồi trong vài giờ, để không mất vài tuần làm lại.Ăn mồi, hiểu thêm về tôi
Rắn săn mồi 3D
Mỗi mồi mở ra một điều về Vũ. Cẩn thận rắn bot màu cam.
Kỹ năng, đào tạo và ngoại ngữ
Sản phẩm & triển khai
Kỹ thuật
Học vấn & ngoại ngữ
- Khóa Quản lý cấp trungHRD Academy · 2026
- Khóa lập trìnhCybersoft Academy · 2019 – 2020
- Cử nhân Công nghệ Thông tinĐại học Công nghệ Sài Gòn · 2015 – 2019
- Tiếng Việt · bản ngữ / Tiếng Anh · đọc viết tốt trong công việcNgoài giờ làm: pickleball